上游一旦有个原材料涨价或元器件稀缺，公司就会变得被动。 对于被赋予“品牌上行”期望的消费品行业，价格战硝烟让“上行”道路变得更加陡峭。中国供应链发达而灵活，
市场供给充分，天然就有价格战倾向。但品牌影响力需要 哥伦比亚号码 企业在产品、营销、服务等方面一同发力，如果被拖入价格战中疲于应付，无法把精力财力用在更值得的地方，“品牌化”理想也会遥遥无期。 以国货美妆为例，这个品类的理想叙事是：
利用国内强大的供应链做出和海外大牌品质相当、但价格更亲民的产品，进而持续推动品牌化，向“中国版欧莱雅”跋涉。但现实是，国货美妆很快成了红海，品牌讲 澳大利亚电话号码列表 故事讲不通，价格战再现，甚至还出现比较产品“克数单价”这样的极致性价比思路。
价格战塑造成诸多行业的样貌，筛选出了少数“卷王”，也给行业留下来许多经验教训。所有的教训中最清晰的一条是，行业应该形成默契摒弃恶性竞争，把更多精力放在深层的效率提升，而不是粗暴的价格竞争上。 有观点认为“价格战利好消费者”，这件事其实得拆开来说。
可持续商业模式的时候发动价格战，试图比对手活得久一点，进而收割胜利果实。 这是典型的竞争驱动思路。
